Czat z Polską Agencją Finansową
Krzysztof45: Jakie kryteria powinni stosować franczyzobiorcy rozważający zakup licencji jednej z sieci punktów kasowych?
Marek Sadowski: Wszyscy wiemy, że przede wszystkim bezpieczeństwo. Należy dowiedzieć się, czy to jest duża sieć (generuje niskie koszty działania, przez to nie konsumuje pieniędzy przyszłych klientów). Taka sieć powinna mieć już swoją pozycję, a przez to jakąś historię w mediach, czyli pozytywną prasę. Poza tym jeżeli sieć obiecuje transfer pieniędzy w określonym czasie, należy sprawdzić czy się z tego wywiązuje. Powinna legitymować się ubezpieczeniem kontraktowym OC oraz funduszem gwarancyjnym.
F Sinatra: Ile rachunków przyjmuje przeciętnie przez miesiąc punkt PAFu? Jaki jest obrót punktu kasowego? Po jakim czasie zwraca się inwestycja w punkt kasowy?
Marek Sadowski: Przeciętnie to jest około 1400 rachunków miesięcznie, dlatego nie ograniczamy się tylko do opłat rachunków, ale też są doładowania telefonów, przekazy pieniężne, tłumaczenia oraz kredyty. Udział innych produktów stale rośnie. Dochód punktu w pierwszej fazie działalności powinien nastąpić w trzecim miesiącu, a dwa pierwsze powinny zbalansować koszta. Biorąc pod uwagę fakt, że jest to wydatek rzędu 15 tys. zł., to czas zwrotu wynosi około 6 miesięcy.
barbara: W jakim czasie od momentu podjęcia decyzji o przystąpieniu do PAF można rozpocząć działalność?
Marek Sadowski: O ile jest znana lokalizacja nie potrwa to dłużej niż 14 dni.
gros: Jak uregulować rynek pośrednictwa finansowego? Czy rynek może sam się uregulować, czy potrzebna jest interwencja systemowa?
Marek Sadowski: Albo my będziemy mieli swój udział w regulacji rynku, albo rynek ureguluje nas - niekoniecznie to będzie korzystne. Dlatego gorąco zachęcam do współpracy w ramach Polskiej Izby Gospodarczej Pośredników Finansowych. W ramach tej organizacji chcemy walczyć również o korzystne uregulowania jeżeli chodzi o rynek kredytów konsumpcyjnych i hipotecznych.
F Sinatra: Czy PAF będzie poszerzał usługi o nowe produkty? Czy firma myśli o przekształceniu się w przyszłości w bank, tak jak Dominet?
Marek Sadowski: Co do produktów oczywiście rynek uświadamia nam potrzebę i to z pewnością będzie się poszerzało. Na pewno jeżeli chodzi o przekształcenia będziemy chcieli naszych partnerów jeszcze bardziej związać z nami, oferując im kapitałowe uczestnictwo w przedsięwzięciu.
bubu: Ile miesięcznie średnio można zarobić na jednym punkcie kasowym? Wiem, że jest to uzależnione od lokalizacji, ale prosiłabym chociaż o podanie szacunkowej kwoty.
Marek Sadowski: Właściciel, który ma kilka punktów powinien spodziewać się, że po odliczeniu kosztów bieżących zostanie mu od 1 do 2 tys. zł zysku od punktu. Rozpiętość prowizji 100% jest dość duża i sięga kilkunastu tysięcy samych opłat. Uruchamiając punkt wieloobsługowy z dużą ofertą produktową PAF, możemy liczyć realnie na dochód netto około 4-6 tys. zł od punktu.
madonna: Od czego tak naprawdę zależy sukces punktu kasowego? Teraz gazety piszą o aferach i nieuczciwych właścicielach punktów kasowych, więc trudno o zaufanie klientów. W jaki sposób ich zachęcić, żeby korzystali z oferty punktu PAFu?
Marek Sadowski: Przede wszystkim nie ograniczamy naszej oferty tylko do możliwości opłacania rachunków. Poza tym sukces tak naprawdę zależy od postawy osoby prowadzącej punkt, na drugim miejscu lokalizacji i renomy sieci firmującej przedsięwzięcie.
barbara: Jakiej wielkości lokalem trzeba dysponować wynajmując go np.w hipermarkecie?
Marek Sadowski: Zdecydowanie polecam lokal między 15 a 20 m kwadratowych.

ZOBACZ W KATALOGU





















PRZECZYTAJ ARTYKUŁY

Do 60 tys. zł na otwarcie placówki partnerskiej – Alior Bank kontynuuje wsparcie dla przedsiębiorców.
Zostaw etat, postaw na siebie! Nowy numer „Własny Biznes FRANCHISING” to konkretne pomysły na biznes, sprawdzone modele franczyzowe i inspirujące historie przedsiębiorców.
– Polacy rocznie wydają na składki dotyczące wszystkich ubezpieczeń ponad 70 mld zł. Rynek rośnie co roku o kilka procent – mówi Paweł Gawinecki z ERGO Hestia.
Komfort klienta przekłada się na biznes franczyzobiorcy – uważa Alior Bank, proponując nową aranżację wnętrz w placówkach partnerskich.
– Niemal co piąty franczyzobiorca VeloBanku prowadzi więcej niż jedną placówkę – mówi Wojciech Olearnik, dyrektor departamentu sieci partnerskiej VeloBanku.
NAJCZEŚCIEJ CZYTANE

O tym, dlaczego Xtreme Fitness Gyms stawia na wolnostojące kluby, opowiada Filip Puchalski, Commercial Director marki.
Plenti oferuje dostęp do innowacji za ułamek ich ceny. Ma też propozycje dla franczyzobiorców.
– Większość podłóg i drzwi sprzedaje się wraz z usługą montażu, dlatego ekipy montażowe to bardzo ważna część mojego biznesu – mówi Radosław Chabowski, franczyzobiorca DDD Dobre Dla Domu.
Najlepsze rozwiązania rodzą się z potrzeby. Nie inaczej było w przypadku robota Fidi. Polskie rozwiązanie ma szansę podbić międzynarodowy rynek medyczny.
Iwona Korneluk 15 lat temu otworzyła swój pierwszy sklep pod szyldem Moodo. Jak jej się współpracuje z marką?
POPULARNE NA FORUM
Franczyza Credit Agricole/Alior Bank
Witam, czy ktoś ma doświadczenie z bankiem Credit Agricole i mógłby doradzić w jakim stopniu ta współpraca jest rentowna.
Velobank
Witam, czy ktoś prowadzi lub ma zamiar zacząć z velobankiem?
Pekao SA - czy to dobry pomysł na biznes
Warto interesować się tematem czy lepiej wybrać inny bank ?
PEKAO PARTNER - FRANCZYZA
Witam, Czy posiada ktoś jakiekolwiek informacje na temat franczyzy Banku Pekao ? Chodzi głównie o wynagrodzenie i przyznawalnośc kredytów. Warto interesować się tematem...
W co inwestować
Nieruchomości Złoto Kryptowaluty
W co inwestować
Nieruchomości Złoto Kryptowaluty
Skąd wziąć pieniądze na rozwój firmy?
dofinansowania są różne konkursy organizowne przez gmine, miasto, ministerstwa w zaleznosci od pomyslu na biznes.
Firma pożyczkowa
Ja gdy wiem, że chce uzbierać na dany cel, stosuje zasadę50/30/20, dzięki temu oszczędzam i nie potrzebuję pożyczać pieniędzy.