Mrówka w katalogu franczyz i systemów partnerskich

Początki funkcjonowania Mrówki sięgają 1996 roku. Wówczas powstał pierwszy sklep firmy.
- Bogaty asortyment, ciekawy wystrój oraz kontrowersyjne wystawy spowodowały, że sklep cieszył się dużym zainteresowaniem - mówi Piotr Śmieszek, współzałożyciel firmy.
Szybki rozwój
W ciągu krótkiego czasu liczba sklepów firmowych i punktów współpracujących wzrosła do około 200. W tym okresie zmienił się wystrój sklepów, a także ich asortyment. W 2002 roku udziałowcy zaczęli poważnie myśleć o zbudowaniu ogólnopolskiej profesjonalnej sieci dystrybucji. Ograniczyli rozwój sprzedaży i skoncentrowali się na rozbudowie sieci własnych sklepów. Na własnej skórze „przećwiczyli” różne warianty lokalizacji sklepów sprawdzając ich obroty i rentowność. Eksperymenty te pozwoliły na opracowanie formuły lokalizacji i organizacji sklepu gwarantującej sukces finansowy. Niestety odbiły się negatywnie na obrotach firmy i jej rentowności.
Kosztowne eksperymenty
O ile w 2003 roku przy przychodach rzędu ok. 3.970 tys. zł spółka wykazała zysk w wysokości 605 tys. zł, to w roku 2004 koszty tworzenia i likwidowania sklepów sprawiły, że przy przychodach 4.700 tys. zł zysk wyniósł zaledwie 30 tys. zł.
- Nie uważamy tego okresu za stracony. Dzięki wielu próbom wypracowaliśmy dobry model sklepu firmowego - stwierdza Piotr Śmieszek.
Więcej własnych sklepów
Poza siecią sklepów własnych odzież Mrówki jest dystrybuowana poprzez sieć 40 sklepów firmowych działających na zasadach franchisingu. Planowany jest rozwój sieci sklepów własnych do około 140. Mają być one zlokalizowane w miastach o liczbie mieszkańców powyżej 40 tys. Ponadto dystrybucja odzieży Mrówki odbywa się poprzez sieć 50 stoisk firmowych w miastach zamieszkałych przez 20-40 tys. mieszkańców. Przedstawiciele sieci planują rozwój sieci stoisk firmowych do 100.
Poszukujemy franczyzobiorców
Przedstawiciele sieci poszukują franczyzobiorców, którzy będą chcieli otwierać nowe sklepy pod szyldem „Mrówka”. Obecnie sieć chce przekazać część swoich własnych sklepów franczyzobiorcom.
Adresy sklepów własnych, które udziałowcy „Mrówki” chcą przekazać franczyzobiorcom:
- Bydgoszcz: Auchan - 72 m 2, ul. Gdańska – 199 m2
- Grudziądz: ul. Długa – 80 m2
- Włocławek: Galeria „Millenium” – 20 m2
- Katowice: ul. Staromiejska - 80 m2
- Kraków: „Kraków Plaza” – 41 m2
- Zabrze: „Platan” – 33 m2
- Sosnowiec: „Plejada” – 67 m2
Wymienione sklepy funkcjonują pod podanymi lokalizacjami od kilku lat i mają swoją stałą klientelę. Zainteresowane osoby mogą kupić dowolną ilość wymienionych sklepów.
Info: MrówkaPRZECZYTAJ ARTYKUŁY

Zaczynała od zera, dziś ma własną pracownię, kanał na YouTubie i lojalne klientki. Katarzyna Zaremba pokazuje, że w branży beauty da się zbudować dochodowy biznes – ale tylko jeśli wiesz, że makijaż to znacznie więcej niż ładna kreska.
Marka znalazła sposób jak utrzymać zarobki w siłowniach na stałym poziomie, mimo wyjazdów urlopowych klubowiczów.
Australijska sieć F45 rozwija franczyzę w Polsce. Oferuje gotowy model treningów grupowych, pełne wsparcie operacyjne i inwestycję od 300 tys. zł. Pierwsze siłownie ruszają w największych miastach.
Świat Podologii buduje sieć centrów podologicznych i szuka partnerów. W branży, która startuje, ale ma duży potencjał.
Od lat prowadziła zajęcia fitness i marzyła o własnym klubie. Gdy trafiła na ofertę franczyzy Xtreme Fitness Gyms, powiedziała mężowi: „To jest to”. Dziś Magdalena Liszkowska rozwija swój biznes w Suwałkach i planuje kolejny klub.
NAJCZEŚCIEJ CZYTANE

Do znalezienia biznesu, w który chciałoby się zainwestować, trzeba się dobrze przygotować. Choć wybór branży i konkretnego systemu franczyzowego jest subiektywny, to ocena części elementów umowy franczyzy podlega obiektywnym kryteriom.
– Większość podłóg i drzwi sprzedaje się wraz z usługą montażu, dlatego ekipy montażowe to bardzo ważna część mojego biznesu – mówi Radosław Chabowski, franczyzobiorca DDD Dobre Dla Domu.
Franczyzę i4-Mobile można połączyć z innym biznesem. A franczyzodawca może nawet pokryć część kosztów inwestycji.
Northgate Logistics notuje szybki przyrost sieci i nie zamierza tego zmieniać. W ubiegłym roku otworzyła siedem placówek.
Przedsiębiorcy zbyt nisko wyceniają produkty i usługi ze strachu przed utratą klienta. Tymczasem mądrze skalkulowana cena nie tylko przynosi zyski, lecz także pomaga w budowaniu prestiżu marki.
POPULARNE NA FORUM
Co sądzicie o Oskrobie?
Witam, Z calego serca odradzam jakąkolwiek wspolprace z ta firma. Okolo 2 miesiące temu zglosilam sie do Oscroby bedac zainteresowana franczyza ich sieci. Wyslalam do nich...
Planuję założyć własną działalność - od czego zacząć?
Najlepiej zacząć od kupna gotowej spółki . Zakup gotowej spółki daje pewność, że firma istnieje i ma już zarejestrowany kapitał zakładowy, co może być ważne z...
Oszukani przez franczyzodawcę
Wspolpraca z firma Ship Center jako franczyzobiorca??? ODRADZAM SPRAWDZ ICH UMOWE U SWOJEGO PRAWNIKA, jest ona jednostronna i ukierunkowana na kary umowne ktore sobie sami...
Czy na odzieży można jeszcze zarobic?
Ja kupuję na hurtowni stradimoda.pl od jakiegoś roku nie zawiodłam się doradzą zawsze dobrze dbają o klienta a uwierzcie mi jest dużo hurtowni które chcą tylko...
piszę pracę na temat franchisingu :)
hej, tez poszukuję danych, znalazłaś coś może oprócz ilości placówek i marek franczyzowych?
Sukcesja w Intermarché i Bricomarché
przeciez to złodzieje
piszę pracę na temat franchisingu :)
Szukam szcegółowego raporty na temat franczyzy w latach przed pandemią i po. Rozumiem że osttani raport opublikowany był za rok 2010 ale niestety jego również nię mogę...
Praca magisterska - licencjacka o franchisingu
Witam, Jestem studentką III roku Finansów i Rachunkowości na Uczelni Łazarskiego w Warszawie. Obecnie prowadzę badania w ramach seminarium dyplomowego. Poniższa ankieta...