Grupa Muszkieterów inwestuje
Grupa Muszkieterów, która jest obecna na polskim rynku pod marką sklepów dyskontowych, wykupiła część akcji jednego z największych armatorów francuskich
Jak podaje "Prawo i Gospodarka", Grupa Muszkieterów w wyniku wykupienia części akcji spółki Furic Enterprises, stała się większościowym udziałowcem tej spółki. Porozumienie dotyczy działalności armatorskiej i hodowli ryb. Francuski armator posiada 15 trałowców, które rocznie wyławiają 5 500 ton świeżych ryb.
Ponadto Grupa Muszkieterów, która do tej pory otwierała swoje markety pod szyldem CDM zmieniła markę na Netto. Obecnie niemal cała sieć niemieckich sklepów zmieniła szyld. W Polsce podobna operacja będzie miała miejsce już wkrótce.
Więcej: Prawo i Gospodarka, 10 sierpnia 2001
Koszyk zakupów
Produkt został dodany do Twojego koszyka zakupów
Wyróżnione franczyzy
Żabka
Sklepy typu convenience
5 000 zł
Santander
Placówki bankowe
25 000 zł
Yasumi Instytut Zdrowia i Urody
Gabinety kosmetyczne, hotele i obiekty SPA
200 000 zł
Kurcze Pieczone
Punkty gastronomiczne z daniami z drobiu
30 000 zł
Carrefour
Sklepy convenience, minimarkety, supermarkety
100 000 zł
Costa Coffee
Kawiarnie
600 000 zł
Xtreme Fitness Gyms
Kluby fitness/siłownie
450 000 zł
So Coffee
Kawiarnie
600 000 zł
DDD Dobre Dla Domu
Sklepy z podłogami i drzwiami
65 000 zł
Z OSTATNIEJ CHWILI
POKAŻ WSZYSTKIE
Mała gastronomia z zapiekankami
Koncept ZapieCKanki przygotowuje się do otwarcia kolejnego lokalu. Marka celuje w duże miasta.
Przejście na ryczałt przez wpis w tytule przelewu
Orzecznictwo sądów administracyjnych wskazuje, że symbol PPE w tytule przelewu to skuteczne oświadczenie o wyborze ryczałtu. Wyroki otwierają przed...
Biznes na przycisk
Bez kolejek, bez godzin otwarcia i bez personelu. Automaty vendingowe coraz częściej przejmują rolę małych sklepów i odpowiadają na to, czego klien...
Subskrybuj magazyn pomysłów na biznes
Rozważasz otwarcie firmy? Jeśli tak, zasubskrybuj magazyn "Własny Biznes FRANCHISING" i sprawdź, jaki biznes się opłaca! Tego nie przeczytasz w int...
