Razem mogą więcej
Scandinavian Leisure Group kupiła Itakę
Właściciel skandynawskiego tour operatora Ving kupił Itakę S.A. – polskie biuro z siedzibą w Opolu. Dyrektorem nowego biura podróży został Mariusz Jańczuk, dotychczasowy prezes i właściciel Itaki. Połączenie sił wg Mariusza Jańczuka jest konsekwencją dotychczasowej współpracy, podobnej oferty, sieci sprzedaży, organizacji i wspólnych grup klientów. Więcej będzie, wylotów lokalnych i możliwości z dojazdem własnym. Znaki firmowy Itaki i Vinga pozostaną nadal na rynku. Oba biura dysponują siecią 44 punktów sprzedaży w kraju, a klienci będą mogli nadal rezerwować swoje wakacje przez telefon.
Więcej: Prawo i Gospodarka, 21-22 lipca 2001
Koszyk zakupów
Produkt został dodany do Twojego koszyka zakupów
Wyróżnione franczyzy
Carrefour
Sklepy convenience, minimarkety, supermarkety
100 000 zł
Santander
Placówki bankowe
25 000 zł
Yasumi Instytut Zdrowia i Urody
Gabinety kosmetyczne, hotele i obiekty SPA
200 000 zł
Żabka
Sklepy typu convenience
5 000 zł
Xtreme KiDS
Sale zabaw dla dzieci
475 000 zł
Kurcze Pieczone
Punkty gastronomiczne z daniami z drobiu
30 000 zł
Costa Coffee
Kawiarnie
600 000 zł
Xtreme Fitness Gyms
Kluby fitness/siłownie
450 000 zł
So Coffee
Kawiarnie
600 000 zł
DDD Dobre Dla Domu
Sklepy z podłogami i drzwiami
65 000 zł
Z OSTATNIEJ CHWILI
POKAŻ WSZYSTKIE
McDonald's na Targach Franczyza na PGE Narodowym
Ikona światowej franczyzy, czyli marka McDonald's będzie jednym z wystawców na wiosennych Targach Franczyza!
Jak zarządzać bezpieczeństwem w sieci franczyzowej?
Rozwój sieci franczyzowej oznacza nie tylko skalowanie biznesu, ale także rosnącą złożoność operacyjną. Jak zapewnić spójne zarządzanie...
Xtreme Brands partnerem strategicznym Targów Franczyza
Już 19 i 20 marca br. na PGE Narodowym w Warszawie odbędą się Targi Franczyza 2026. W gronie partnerów strategicznych wydarzenia znalazła się...
Biznes premium bez inwestycji w towar
Inwestycja od 50 tys. zł, brak opłat licencyjnych i model depozytowy. Change Lingerie rozwija sieć franczyzową w całym kraju.
